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Podcast🎙️13✨Léo Bernard formateur de recruteur vous permet d'aborder le recrutement autrement


Voici un article consacré au nouvel épisode du🎙️ podcast Job (R) évolution, avec Léo Bernard formateur de recruteur. Il a créé avec Elise Moron Bootcamp et T-Shaped Recruiter.

Il est aussi créateur de contenu dédié au recrutement - il rédige des newsletters, des articles, il anime des conférences et des ateliers pour les entreprises et il a créé le podcast Tam Tam dédié au recrutement.




📣Au programme

✅Son parcours professionnel : du droit à formateur de recruteur

Qui décide de recruter ou non des personnes en reconversion

✅Les 2 avantages d'un profil en reconversion professionnelle

✅Comment se préparer aux questions en entretien d'embauche ?

✅Comment valoriser les compétences transférables ?

✅Les six compétences les plus recherchées par les managers

✅3 idées pour préparer un entretien

✅3 conseils pour rechercher un emploi

✅Son regard sur l'évolution des méthodes de recrutement



Découvrez aussi dans l'épisode :

  • Ses anecdotes d'entretiens d'embauche marquantes 😃✨

  • Les raisons de devenir recruteur.se

  • Quelles formations faire pour se reconvertir en tant que recruteur.se ?

✨ Son évolution professionnelle


J'attire votre attention sur les étapes qui l'ont amené aujourd'hui à porter ses mutli-casquettes avec le sourire. Il s'est initialement orienté vers le droit, ce qui l'a conduit à intégrer les ressources humaines puis au métier de recruteur pendant 6 ans dans des entreprises différentes. Début 2022, il quitte le monde du salariat en partant de ce constat : "peu importe le domaine, peu importe la boîte, peu importe qui tu recrutes, peu importe le pays. Souvent le recrutement était mal fait par beaucoup de boîtes et je me suis dit on va changer ça." Il a donc pris la casquette de formateur en s'associant à Elise Moron pour former au recrutement.



🌟Son avis sur le recrutement des personnes en reconversion


Le 1er point qu'il souligne est que les recruteurs et recruteuses ne sont pas méchants, ils ne décident pas forcément de recruter. Les décisionnaires sont les managers responsables du service où il y a un besoin de recrutement. Donc ils veulent prendre le moins de risque possible en recrutant des personnes qui ont déjà de l'expérience.


Il pense que les profils en reconversion sont parfois plus intéressants que les profils qui ne sont pas en reconversion pour les raisons suivantes :


  • Ils vont amener des compétences transférables grâce aux expériences précédentes,

  • Ce sont des profils discriminés dans la recherche d'emploi comme les seniors et d'autres personnes. Donc lorsqu'on leur offre une chance, ils vont être tellement contents d'avoir l'opportunité qu'ils vont en faire 1 000 fois plus que quelqu'un qui a "moins besoin de faire ses preuves".


🌟Comment se préparer aux questions en entretien ?





1. Aller sur Glassdoor dans la rubrique Entretien pour identifier les questions spécifiques à l'entreprise :

  • Lire les questions types qui sont posées,

  • Regarder les entreprises similaires présentes sur Glassdoor et compléter les questions

2. Se préparer aux questions "bateaux"

  • Être prêt.e à répondre aux questions classiques : qualités ? Défauts ?

3. Anticiper les questions comportementales et situationnelles sur le passé et le futur :

  • Exemples : "parle-moi d'une expérience ou ça ne se passe pas comme prévu, comment tu as réagi ? Et ça pourrait être l'inverse, demain si je te donne 1 000 € de budget pour faire une campagne marketing, ce n'est pas beaucoup. Qu'est-ce que tu fais ? Comment ? Pourquoi ? Qu'est-ce que tu ferais si ?"

  • Préparer les questions chiffrées : lister les chiffres clés de vos expériences précédentes - exemples : nombre de clients par jour, chiffre d'affaires, dossiers traités par semaine...

4. Utiliser la méthode STAR pour répondre aux questions

  • Situation : contexte

  • Tâches : les objectifs

  • Actions : actions mises en place

  • Résultats : les résultats de cet exemple



🌟Comment mettre en avant les compétences transférables?




  • Déceler les mots-clés et les attentes à travers les fiches de poste - offres d'emploi : sur quoi l'entreprise va insister ?

  • Présenter les compétences recherchées partout : il donne l'exemple de la curiosité qui est une compétence dite "evergreen skill" qui sera toujours recherchée.

Dans une étude réalisée par Linkedin, six compétences sont considérées comme intéressantes peu importe le poste :

  • L’adaptabilité,

  • La "culture add"- la valeur que tu vas apporter à l'entreprise,

  • La collaboration - comment vas-tu collaborer avec tes pairs,

  • Le leadership,

  • Le potentiel de croissance - à quel point as-tu envie d'apprendre chaque jour.

  • La priorisation - comment au quotidien, tu gères tes tâches ?


🌟Comment préparer l'entretien ?

  • Être super-renseigné sur l'entreprise et sur la personne :

Regarder les collègues sur Linkedin, ce qu'ils partagent, ce qu'ils aiment, regarder sur Trustpilot les avis sur l'entreprise.

  • Se présenter efficacement

Avoir son elevator pitch en plusieurs versions pour 30 secondes, 3 minutes et plus si c'est demandé.

  • Structurer chaque prise de parole

Annoncer ce que vous avez décidé d’aborder dans un ordre précis et résumer ce qui a été dit.


🌟3 conseils pour trouver un emploi




1. SAVOIR CE QU'ON VEUT

Il y a tellement de gens qui se lancent dans la recherche de jobs sans vraiment savoir ce qu'ils veulent. Léo Bernard

Il explique : " Tant qu'on ne sait pas vraiment ça, c'est dur de trouver un job. En tout cas, on ne trouvera pas le job qui nous convient, on ne va pas être efficace forcément dans ce qu'on va faire. Et c'est dommage parce que quelqu'un qui est passionné par ce qu'il fait, qui sait ce qu'il a envie de faire. Tu vas voir leurs yeux briller quand ils vont en parler. En tant que recruteur, je sais que cette personne-là est au bon endroit, au bon moment et elle veut ce job-là."


2. Se différencier

Il faut vraiment arriver à assumer sa différence. Léo Bernard

Il précise: "On a tous quelque chose qui nous différencie, que ce soit notre parcours professionnel, nos expériences de vie, nos expériences académiques, notre extrascolaire. Est-ce que tu as créé une association ? Est-ce que du coup tu es engagé auprès de différentes personnes ? En fait, on a forcément des choses qui nous différencient et ça, c'est à mettre en avant et pas à mettre en retrait."



3. Se créer une routine

Il donne des exemples concrets : "Toutes les semaines je vais postuler à trois boîtes, je vais me renseigner sur trois autres. Je vais parler à trois personnes qui peuvent m'aider dans ma recherche de job et je vais créer un contenu dans la semaine. Si tu fixes des objectifs atteignables et pas 46 000 boîtes par semaine, et que tu les tiens semaine après semaine, à la fin, ça va forcément marcher."


Si tu montres tes différences et que tu sais ce que tu veux, et que tu ritualises la recherche de job, avec ces 3 choses combinées, c'est impossible de pas trop de jobs. Léo Bernard

✨Comment vONT éVOLUER les méthodes de recrutement ?




1. attention AUX FAUSSES BONNES Idées

  • L'entretien vidéo différé : D'après lui, c'est une fausse bonne idée car c'est discriminant car certains ne sont pas à l'aise à l'oral, et c'est une expérience stressante.

  • Le recrutement dans le métaverse : Il évoque les licenciements prévus au sein de Méta annoncé par Mark Zuckerberg, donc se focaliser sur le digital semble être une fausse bonne idée.

  • L'intelligence artificielle dans le recrutement : C'est aussi "une mauvaise idée parce que l'IA est basée sur le passé et l'IA va utiliser ce qui s'est passé en termes de réussites et échecs passés pour prédire le futur. Donc les personnes qui seront recrutées seront les personnes qui ont fait HEC, les personnes du pays pour lequel tu recrutes. Donc l'IA de base est discriminante."


2. s'appuyer sur les études scientifiques

  • Les études des meilleures évaluations qui remettent en questions la sélection des candidats par âge et par expérience,

  • Les tests de RAW intelligence - cognitive ability test,

  • Des échantillons de travail, faire un portfolio ou une mise en situation,

  • L'entretien structuré.

Le recrutement doit évoluer de deux manières. La première, c'est de devenir plus humain et la deuxième est de devenir plus "data driven" et plus scientifique. Léo Bernard

✨Et ce n'est pas fini !

  • Quelles sont ses anecdotes d'entretiens d'embauche marquantes 😃✨?

  • Quelles sont les raisons de devenir recruteur.se ?

  • Quelles formations faire pour se reconvertir en tant que recruteur.se ?

Découvrez ses réponses en écoutant l’épisode :



✨Comment suivre Léo?


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🎙️Si vous souhaitez écouter le podcast en entier, voici le lien.

 

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Places limitées à 12 pers.




 


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Quelle question aimeriez-vous poser aux recruteurs ? J'attends vos réponses en commentaire.



Un grand merci à Léo ! 💖


📅RDV la semaine prochaine pour le prochain épisode du 🎙️podcast Job (R)évolution consacrée à la reconversion professionnelle.




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